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三明:持续推动医改迭代升级

来源:健康报 发布时间 : 2025-12-29 08:11

  近年来,我国以地市为单元,因地制宜推广三明医改经验,推动全国深化医改工作取得了良好成效。目前,三明医改经验已在全国范围内落地生根、开花结果,形成了学有榜样、赶有目标的改革氛围,群众就医获得感持续增强。即日起,本版推出“学三明抓医改”专栏,通过介绍部分地方学习推广三明医改经验的实践成效,强化示范引领作用,同时,讲清说透三明医改理念、底层逻辑与创新举措,凝聚改革共识,提升改革能力。

  本期,记者采访福建省三明市人民政府副市长张元明,了解三明推动医改迭代升级,以公立医院改革与高质量发展示范项目为抓手,持续探索实践,在重点改革领域取得新成效的相关经验。

健康报记者 连漪

 

迭代升级不是“选择题”而是“必答题”

  健康报:国家层面以地市为单元推广三明医改经验的同时,三明又是如何提升医改工作效能,推动改革向纵深突破的?

  张元明:党中央始终将人民健康置于优先发展的战略地位,为新时代深化医改提供了根本遵循。三明作为全国医改的“试验田”,始终牢记习近平总书记嘱托,在省委、省政府坚强领导和国家部委有力指导下,以公立医院改革与高质量发展示范项目为抓手,持续探索实践,改革基础不断夯实,群众健康获得感稳步提升。

  当前,三明医改正处于“十四五”收官与谋划“十五五”和长远发展的关键阶段。我们清醒认识到,面对人口结构变化、健康服务供需矛盾等挑战,改革迭代升级不是“选择题”,而是“必答题”。作为具体分管负责人,我深知必须坚持“全市一盘棋”,在市委统一领导下,压实各级主体责任,健全跨部门协调和跟踪问效机制,确保改革任务落到实处。

  下一步,我们将深入贯彻落实中央、省委、市委要求,在巩固既有成果基础上,推动改革向纵深突破。我们的目标清晰而聚焦:前端强化“治未病”,让群众少生病;中端优化“看好病”,让群众就医优质高效;后端追求“大健康”,全面提升全民健康水平。

 

四个维度协同发力系统推进改革

  健康报:三明医改坚持因地制宜推进改革、不断迭代升级的改革节奏,展望“十五五”,三明将如何再提升、再突破,推动改革不断迭代升级?

  张元明:围绕这一目标,三明将重点在四个维度协同发力、系统推进。

  一是推动健康优先发展战略全面落地,构建“健康融入所有政策”的新格局。

  实践深刻启示我们,仅聚焦于“已病”治疗难以持续。改革迭代升级,首要在于推动体系从“以治病为中心”转向“以健康为中心”,这是缓解医保压力、提升全民健康素质的根本路径。

  三明正全力推动“健康融入所有政策”从理念转化为刚性约束。我们即将出台《三明市健康影响评估暂行规定》,这意味着重大规划、政策出台前均需进行健康影响评估,从决策源头筑牢健康防线。同时,我们着力推动“医共体”向“健共体”升级,其核心是打破行政壁垒,整合医疗、预防、康复、养老、体育等资源,构建“防、治、康、管”一体化服务链条。我们大力推广涵盖运动、营养、心理、行为的“健康处方”,让健康管理融入日常生活。特别是在乡村,我们积极支持村医参与基层治理与服务,让健康“守门人”作用更加凸显。力争通过数年努力,使“每个人是自己健康第一责任人”的理念深入人心,让“健康三明”的底色更加鲜明。到2029年,全市居民人均预期寿命提升至81岁,居民健康素养水平达到全国先进水平。

  二是深化公益性主导的公立医院综合改革,激发高质量发展新动能。

  公立医院是医疗服务供给的主体,其运行机制直接关系改革成效与群众体验。改革迭代升级的关键,在于构建公益性与积极性协同发展的现代医院管理制度。

  我们坚持“投资于人就是投资健康未来”,致力于建立与地方财力及健康绩效挂钩的财政补助长效机制,引导资源投向人才建设与能力提升。在薪酬改革上,我们着力构建体现技术劳务价值的薪酬体系,保障医务人员合理收入,让“仁心仁术”获得“体面回报”。在编制管理上,创新“县管乡用”等模式,盘活存量,稳定基层队伍。在“药、价、保”联动改革上,我们将打好组合拳。在“药”上,持续挤压价格虚高“水分”,探索按病种开展联合限价采购,让群众用上更多质优价廉的药品耗材;在“价”上,建立灵敏有度的动态调整机制,重点提升技术劳务价值,让医生靠技术吃饭;在“保”上,深化医保支付方式改革,健全多层次医疗保障体系,大力推广日间手术等诊疗服务,推行基于健康结果的“价值医保”,让每一分“保命钱”都花在刀刃上,切实守护好群众的“看病钱”。通过同向发力,破除体制机制障碍,激活人才、技术、服务等核心要素的内生动力,推动公立医院内涵式发展。

  三是加快分级诊疗体系建设,畅通“有序就医”新路径。

  构建有序就医格局的核心在于提升基层能力与群众信任度。这是优化资源配置、提升体系效率的必然要求。

  三明的策略是“强基固本与机制引导并重”。一方面,强基层、提能力。我们正认真实施医疗卫生强基工程,持续推进“千名医师下基层”,推动“移动医院”巡诊常态化,为基层送去流动的“健康堡垒”。同时,深化与国内顶尖医院的“一对一”合作,精准提升肿瘤、心脑血管疾病等本地高发疾病的诊疗能力,努力让群众在市域内就能得到高水平诊疗,减少跨市、跨省奔波之苦。另一方面,建机制、强引导。我们要通过医保报销比例的“杠杆”,进一步提高在基层看病的报销待遇,落实差异化报销政策;畅通双向转诊的“绿色通道”,让上转更快捷、下转更安心,引导群众基层首诊、有序就医。此外,我们正大力推动中医药下沉基层,实现乡镇“中医馆”全覆盖,推广针灸、推拿等简、便、验、廉的中医适宜技术,努力让中医药在治未病和慢性病管理中的独特优势在基层充分释放。

  四是强化数字智慧赋能,打造卫生健康发展的新引擎。

  数字化、智能化是引领卫生健康未来的关键力量。我们必须以技术革命驱动服务与管理模式革新。

  三明正在全力构建覆盖全域的“‘三医’一张网”,打破医疗、医保、医药之间的“数据孤岛”,目标是建成全市居民的实时动态“健康画像”。这不仅能更精准地了解每个人的健康需求,也将为政府决策提供“智慧大脑”。在此基础上,我们正承担四大慢性病国家科技重大专项,运用人工智能技术,为高血压、糖尿病等慢性病患者提供从风险预警、精准干预到康复管理的全周期“数字管家”服务,探索可推广的低成本、广覆盖、高效率慢性病管理新模式。在诊疗一线,我们将积极引入成熟的人工智能(AI)辅助诊断系统,相当于为基层医生配备一位“AI专家助手”,助力提升诊断的准确性和同质化水平,让群众在乡镇卫生院也能享受到接近县级医院的诊断质量。展望未来,我们还在谋划依托本地医改积累的海量、真实数据,培育医疗大模型等新兴产业,让三明不仅输出医改经验,更能孕育健康领域的新质生产力。

  站在新的起点上,三明将以更大的决心、更实的举措、更足的干劲,持续推动医改迭代升级,努力为健康中国建设贡献更多三明智慧与实践样本。

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